7月18日，集團(tuán)總部召開2024年二季度績效考核會(huì)，聽取集團(tuán)本部各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況，為做好下半年工作謀篇布局。集團(tuán)公司總經(jīng)理張敬宏主持并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門匯報(bào)了二季度工作完成情況，檢查并分析各項(xiàng)工作落實(shí)過程中存在的問題。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門工作依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和綜合評(píng)分。

張敬宏總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)各部門上半年的成績予以肯定，客觀分析了當(dāng)前工作中存在的不足，并就下半年工作提出四點(diǎn)要求。

一是在思想認(rèn)識(shí)上再提升。要堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)定自覺用習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委十三屆八次全會(huì)各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真落實(shí)寧國運(yùn)集團(tuán)黨建工作會(huì)暨半年反思促進(jìn)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、錨定奮斗目標(biāo)、堅(jiān)定發(fā)展信心，研究貫徹落實(shí)工作措施，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決落實(shí)好年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是在管理水平上再提升。要敢于求新、求變，在工作工程中要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，立足工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃安排短期、中期、長期重點(diǎn)工作，跟蹤問效督落實(shí)，不斷提升管理能力和水平，做到工作有創(chuàng)新、經(jīng)營有實(shí)招、結(jié)果導(dǎo)向好。

三是在精神狀態(tài)上再提升。要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)清形勢、直面問題，全面分析差距，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上來，快速制定、拆解下半年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，迎難而上、奮力攻堅(jiān)，以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措，高質(zhì)量完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是在工作業(yè)績上再提升。要以時(shí)不我待的緊迫感、苦干實(shí)干的精氣神，細(xì)化工作舉措，一件接著一件辦，一錘接著一錘敲，層層抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效，以更好的精神狀態(tài)、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的發(fā)展舉措，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作更上一層樓。