9月14日，集團(tuán)公司召開“百日攻堅”行動啟動暨9月經(jīng)營指標(biāo)推進(jìn)會。強(qiáng)調(diào)要全面貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)“百日攻堅戰(zhàn)”的決策部署，拿出背水一戰(zhàn)的決心、時不我待的干勁、分秒必爭的行動，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦“六盯六干”，大干一百天、全力拼經(jīng)濟(jì)、合力抓項目，以沖鋒沖刺姿態(tài)決勝“全年紅”。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)“百日攻堅戰(zhàn)”的實施方案>的通知》以及寧國運(yùn)集團(tuán)9月份經(jīng)營調(diào)度分析會精神，通報了集團(tuán)公司8月份主要經(jīng)營指標(biāo)、投資計劃及重點工作任務(wù)完成情況，各公司圍繞如何完成年度營業(yè)收入和投資目標(biāo)作了匯報。

會議指出，今年以來，面對紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和多重超預(yù)期困難挑戰(zhàn)，水投集團(tuán)承壓前行，負(fù)重拼搏，在全體干部員工的共同努力下，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提優(yōu)、主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)、民生項目穩(wěn)中提速、經(jīng)營管理穩(wěn)中提效，發(fā)展韌性不斷凸顯。作為全區(qū)水務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)，寧夏水投要當(dāng)仁不讓扛起這個重要責(zé)任，聚焦行動目標(biāo)，堅定必勝信念，誓師立令、破釜沉舟，大干100天，堅決打好“百日攻堅”總體仗，以實實在在的成績實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，各公司要緊緊圍繞集團(tuán)黨委各項決策部署和年度重點工作安排，緊盯目標(biāo)、凝聚合力，全力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。一要堅定信心，全力以赴打好“百日攻堅戰(zhàn)”。各公司要切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和政府決策部署上來，統(tǒng)一到寧國運(yùn)集團(tuán)的工作要求上來，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和緊迫意識，充分發(fā)揮表率作用，努力在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢上下功夫，盡最大努力干出最好結(jié)果，全力以赴推動各項工作提質(zhì)提效、爭先進(jìn)位。二要緊盯目標(biāo)，深入細(xì)致按月分解工作。對標(biāo)對表完成全年目標(biāo)任務(wù)，列出可操作性的任務(wù)清單，分解落實到每個月度、每個公司、每個項目，尤其針對滯后時序進(jìn)度和缺口指標(biāo)，要拿出強(qiáng)有力措施，補(bǔ)短板補(bǔ)缺口。集團(tuán)各部門和各公司要上下聯(lián)動，堅持以周保月、以月保季、以季保年，掛圖作戰(zhàn)，全力攻堅。三要責(zé)任到人，千方百計提高工作質(zhì)效。要建立領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，集團(tuán)層面要建立聯(lián)系點，緊盯包抓公司重點經(jīng)營指標(biāo)。各公司要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，盯緊目標(biāo)任務(wù)、壓緊工作時限、跟緊工作進(jìn)度、卡緊工作實效，以只爭朝夕、不進(jìn)則退的精神狀態(tài)推動工作有效落實。四要加大考核，不折不扣完成年度任務(wù)。要綜合運(yùn)用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等制度，細(xì)化激勵措施，明確對作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)、工作實、完成好的公司和個人給予獎勵，對“百日攻堅”行動未完成的進(jìn)行約談提醒，確保不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。